木村さん、今回の新製品発表会を皮切りに、首都圏のみならず全国展開を本格化させる方針です。市場の動向を見るに、今が好機かと存じます。
素晴らしい。新ブランドの存亡にかかわる極めて重要なプロジェクトですから、些かの妥協も排し、入念に準備を進めましょう。
はい。競合他社の出方を踏まえると、単なる広告展開にとどまらず、SNSを活用した双方向のプロモーションが不可欠と考えます。
同感です。しかし、顧客データの流出といったリスクも孕んでいます。セキュリティ対策を怠れば、信用失墜は免れません。
仰る通りです。その点につきましては、セキュリティ部門と連携し、万全の態勢を敷いてリスク管理を徹底する所存です。
頼もしい限りです。予算の配分に関してはどうですか。初期投資を抑えつつ、最大の効果を得る必要があります。
はい。宣伝費は選択と集中を基本とし、費用対効果の高いチャネルに絞って投下することで、無駄を極力排除します。
妥当な判断ですね。ただ、不測の事態によって計画変更を余儀なくされることも想定し、予備費も確保しておいてください。
承知いたしました。有事に備え、全体の予算の一割をバッファーとして確保する方向で調整いたします。
これで基本方針は固まりましたね。今回の成否は、我々の今後の事業展開を左右する生命線と言っても過言ではありません。
身の引き締まる思いです。プロジェクトメンバー一丸となって、目標達成に向けて邁進する所存です。
期待しています。では、この計画書を役員会に提出できるよう、週明けまでに詳細を詰めておいてください。