～にありがち

Khas terjadi pada atau sering kali dialami oleh (biasanya merujuk pada kecenderungan negatif, kelemahan, atau kesalahan yang umum ditemukan dalam suatu kelompok, situasi, atau kondisi tertentu).

Latih

Struktur Kalimat (Formation)

Kata Benda+にありがち+な+Kata Benda] | [Kata Benda+にありがち+だ

Catatan Tambahan & Tabel Penjelasan

Aturan Penggunaan:

Modifikasi Kata Benda: Gunakan partikel 'na' (な) untuk menghubungkannya dengan kata benda berikutnya (misal: ~ni arigachi na shippai - kesalahan yang biasa terjadi pada...).
Predikat Kalimat: Gunakan 'da' (だ), 'desu' (です), atau 'de aru' (である) di akhir kalimat untuk menyatakan kesimpulan.

⚠️

Perangkap / Kesalahan Umum:

Banyak pembelajar keliru membedakan '~ni arigachi' dengan '~gachi'.

'~ni arigachi' memerlukan partikel 'ni' dan menempel pada kata benda yang menunjukkan subjek/tempat terjadinya kecenderungan tersebut (Contoh: 'shoshinsha ni arigachi' = khas terjadi pada pemula).
'~gachi' menempel langsung pada kata benda atau kata kerja bentuk masu-stem tanpa partikel 'ni' untuk menunjukkan frekuensi kecenderungan tindakan atau kondisi fisik/mental (Contoh: 'okoregachi' = cenderung mudah marah, 'rusugachi' = sering tidak di rumah).

Contoh Kalimat (例文)

新興企業しんこうきぎょうにありがちな失敗しっぱいは、急激きゅうげきな規模拡大きぼかくだいによる資金繰しきんぐりの悪化あっかだ。

shinkō kigyō ni arigachi na shippai wa, kyūgeki na kibo kakudai ni yoru shikinguri no akka da.

Kegagalan yang sering terjadi pada perusahaan rintisan adalah memburuknya arus kas akibat ekspansi skala bisnis yang terlalu cepat.

経験けいけんの浅あさい研究者けんきゅうしゃにありがちなのは、仮説かせつに都合つごうの良よいデータのみを抽出ちゅうしゅつすることである。

keiken no asai kenkyūsha ni arigachi na no wa, kasetsu ni tugō no yoi dēta nomi o chūshutsu suru koto de aru.

Hal yang sering terjadi pada peneliti kurang berpengalaman adalah hanya mengekstrak data yang menguntungkan bagi hipotesis mereka.

大企業だいきぎょうにありがちな縦割たてわり組織そしきの弊害へいがいを打破だはするため、社内改革しゃないかいかくを推進すいしんする。

daikigyō ni arigachi na tatewari soshiki no heigai o daha suru tame, shanai kaikaku o suishin suru.

Kami mendorong reformasi internal untuk mendobrak dampak buruk dari organisasi yang terkotak-kotak (sektoral) yang biasa terjadi pada perusahaan besar.

成果主義せいかしゅぎの導入初期どうにゅうしょきにありがちな混乱こんらんを避さけるため、評価基準ひょうかきじゅんの透明化とうめいかを図はかる。

seika shugi no dōnyū shoki ni arigachi na konran o sakeru tame, hyōka kijun no tōmeika o hakaru.

Untuk menghindari kekacauan yang biasa terjadi pada tahap awal penerapan sistem meritokrasi (berbasis kinerja), kami berupaya meningkatkan transparansi standar evaluasi.

JLPT N1

Modul Tata Bahasa Resmi